Pro hledaný výraz "Veden�� obchodn��ho t��mu" bylo nalezeno 219 článků.
Nový podřízený na obchodní pozici: Na co si dát pozorPřijetí nového zaměstnance je vždy ošemetnou záležitostí. Je nutné dát mu prostor se rozkoukat, na druhou stranu je však také potřeba včas jej vystavit určitým výzvám a pokud možno co nejdříve…
3 zásady motivace obchodníků ze strany manažeraManažerská pozice má řadu povinností, mezi něž patří také motivace podřízených. Chcete, aby měli co nejlepší výsledky, a tudíž je nutné umět jim konstruktivně kriticky domlouvat a radit. Zároveň je…
Co dělat, když si nový obchodník nesedne s týmemSoudržnost týmu a týmový duch všech jeho členů jsou nutné k tomu, aby daný obchodní tým naplňoval svůj potenciál. Osobní nevraživost, nedůvěra, pocit nespravedlnosti nebo malý pocit sounáležitosti…
8 signálů, že je čas propustit obchodního zástupceProdejní profese je bohužel náchylná k syndromu vyhoření. Obchodní zástupci mohou o práci ztratit zájem, a aniž si to uvědomují, postupně začne jejich pracovní činnost vykazovat velké trhliny.…
4 časté problémy při vedení obchodního týmuKaždý jsme jenom člověk a všichni děláme chyby. I ten, kdo má pro vedení jiných lidí vlohy, se může hlavně ze začátku na nové pozici vedoucího dopouštět chyb, které pak mají negativní dopady na…
Pět zábavných soutěží pro obchodní týmyProdejní profese může být někdy velmi náročná a jakákoliv forma motivace se určitě hodí. Jedním z překvapivě užitečných, i když jednoduchých způsobů, jak pracovníky motivovat k větším výkonům, jsou…
3 zvyky úspěšných vedoucích obchodních týmůStát se vedoucím obchodního týmu je vždy velkou výzvou. Je jedno, jak dlouho jste předtím byli obchodníkem či jak velký tým máte nyní na starosti. Musíte se učit novým postupům a zvykům. Abychom vám…
Proč úspěšní prodejci přicházejí, zůstávají a odcházejíMít v obchodním týmu úspěšné a šikovné obchodníky je pro mnoho firem otázkou samotné existence. Není proto divu, že se společnosti snaží přilákat ty nejlepší odborníky, kteří jim přinesou velké zisky.…
5 rad, jak motivovat mladé členy obchodního týmuČasto se mluví o tzv. mileniálech, tedy lidech, kterým je nyní mezi 20 a 30 lety a kteří prožívali dětství na přelomu tisíciletí nebo na začátku toho nového. Nezažili totalitu a jejich vnímání světa…
Když prodejce opouští firmu: Jak snížit dopad na klientyStejně jako jacíkoliv jiní zaměstnanci, i obchodní zástupci opouštějí své posty z různých důvodů. V dnešní době, kdy je kvalitních a zkušených prodejců nedostatek, je přestup obchodníka ke konkurenci…
Budujeme obchodní tým snůKaždý manažer chce mít tým lidí, na který se může spolehnout a který bude přinášet dobré obchodní výsledky. Sestavit takový tým chce důvtip, schopnost odhadnout lidi a možná i trochu štěstí. Existuje…
Stáli jste někdy před zadáním zvýšit výkonnost zaměstnanců s cílem dosáhnout vyšší spokojenosti zákazníků a lepších obchodních výsledků? Obtížný cíl? Ano, ale nikoli nemožný. Je čas na změnu? Pokud…
Návod na organizaci soutěže pro vaše obchodní zástupceDrobná soutěž mezi obchodními zástupci nikdy neuškodí. Dovede naopak stmelit tým, zlepšit náladu, vybičovat pracovníky k maximálnímu výkonu, donutit je přemýšlet nově a celkově pozvednout výkonnost…
Jak zvládnout věkové rozdíly v obchodním týmuMít lidi různých věkových kategorií je pro obchodní tým v mnoha ohledech obohacující. Nejenže dochází k prolínání zkušeností daných věkem a kreativity dané mládím, lidé různého věku mohou také…
Postarejte se, aby vaši prodejci měli rádi svou práciÚspěch prodeje a obchodní činnosti obecně je ve vysoké míře závislý na tom, jaký má daný jedinec ke své práci přístup. Vaším úkolem coby manažera prodeje je tedy mimo jiné zajistit, aby se vaši…
