Pro hledaný výraz "Styly řízení" bylo nalezeno 539 článků.
Jak zlepšit morálku na pracovištiŠpatná organizační morálka je většinou důsledkem malých problémů, které se přehlédnou, ale hromadí se. Vynecháme na okamžik pozitivní hodnocení příspěvků, peněžní a jiné prémie a podporu a pochvalu.…
Nešlapte si po manažerském štěstíZnámý americký podnikatel a jeden z nejbohatších lidí světa Warren Buffett tvrdí, že manažeři neselhávají proto, že by jim někdo neumožnil dělat věci, jak chtějí, ale proto, že se staví sami sobě do…
Kdy být koučem a kdy manažerem?Manažeři potřebují k úspěšnému vedení dovednosti manažera i kouče. Aby byl tento styl řízení efektivní, musí mít manažer jasno v tom, kdy obléct který kabát. Stále více zaměstnavatelů je přesvědčeno o…
7 vůdcovských lekcí od sportovních šampionůSportovní management může v mnohém inspirovat i řízení v obchodních organizacích. V USA například právě začíná světová sezóna v baseballu. Třicet týmů má teoreticky stejnou výchozí pozici a stejnou…
Teď jsem tady šéfem jáPrávě jste byli zvoleni novým šéfem. Přijali jste gratulace od všech přátel a kolegůanajednou si musíte uvědomit, že jsou to vaši podřízení a vy budete muset dohlížet na jejich práci. U nich se nic…
Dobře vést lidi znamená dobře mluvitVelcí manažeři umí inspirovat, motivovat a trénovat zaměstnance, ale to dokážou díky tomu, že dobře mluví a vystupují na veřejnosti.Vzhledem k tomu, že dnes se většina komunikace odehrává ve verbální…
Učte se z chyb svých bývalých nadřízenýchJeště nemáte předsevzetí pro nový rok? Co takhle řídit lépe své podřízené? Identifikací a vyhýbáním se manažerským chybám svých předchozích nadřízených toho můžete dosáhnout.Zde je několik tipů pro…
Proč chytří lidé dělají hloupé věciChytří lidé nedělají chyby z důvodu hlouposti, ignorance nebo apatie. Dělají je proto, že jsou oslněni svými úspěchy. Právě úspěch je ovlivňuje v jejich jednání a dává jim představu, jak by měli věci…
Tři překážky budování týmuI když se firmy snaží budovat své týmy, stává se, že nedosahují očekávaných výsledků. Investují nemalé částky do toho, aby jejich lidé dokázali lépe spolupracovat, ale daří se jim to jen krátkodobě.…
Jak řídit starší zaměstnanceStárnoucí pracovní síla klade na manažery nové nároky při řízení lidí. Mladí manažeři mají navíc zcela jiný…
Dá se předcházet vykolejení manažerů?Celá třetina manažerů se během své kariéry setkala s problematickým obdobím. Obecně se jednalo o situaci, která překvapila je i firmu a často závažným způsobem ovlivnila provozní efektivitu, ziskovost…
Pět smrtelných hříchů řízení znalostních pracovníkůZnalostními pracovníky se rozumějí ti, kteří ke své práci používají mozek a nikoli hrubou sílu. Patří mezi ně informační specialisté, výzkumníci nebo marketingoví a prodejní experti, jejichž talenty…
Umíte říci "ne"?Někteří nadřízení špatně snášejí odpor. Vytvářejí napjaté a stresující pracovní prostředí a zadávají nereálné cíle.Protože se s ne setkávají stále méně častěji, vyřadí je zcela z možného způsobu…
Úspěch na vyšší úrovniPoslední americké studie ukazují, že téměř polovina nových vedoucích pracovníků selže během prvních 18 měsíců. Většina z nich přikládá neúspěch tomu, že nemá dostatečné znalosti a nástroje potřebné k…
Jak sladit manažerský styl s novou firemní situacíPodle některých odborníků není neobvyklé, že je styl lídra v rozporu s firemní kulturou. Je to údajně jeden z hlavních důvodů, proč manažeři odcházejí. Ve většině firem se při výběru člověka zaměřují…
