Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Styly řízení" bylo nalezeno 538 článků.

icon Martin Kořínek, GRAMMER: Lean změnil náš přístup k práci i k lidem

19.3.2024  Rozhovor s Martinem Kořínkem, Ph.D., jednatelem GRAMMER CZ

Společnost GRAMMER CZ, součást globálního koncernu, se specializuje na vývoj a výrobu komponentů a systémů pro interiéry osobních vozidel a sedadel pro řidiče a cestující v užitkových vozidlech,…

icon Víte, jak zajistit psychologické bezpečí svého týmu? Tipy jak na základní dovednost leadershipu

7.3.2024 

Stalo se Vám někdy, že jste nesouhlasili s rozhodnutím šéfa, ale raději jste mlčeli? Nebo že Vás napadla skvělá inovace pracovního procesu, ale zavřeli jste ji do šuplíku s vědomím, že se…

icon Šéf jako důvod k odchodu. Kdo to může změnit?

6.3.2024 

Důvodů k odchodu lidí z firmy je hned několik: konflikty s kolegy, nedostatečné finanční ohodnocení, nemožnost osobního růstu a tak dále. Každý z nich by nejspíš zasloužil…

icon PRINCE2 vychází v nové verzi. Co je v 7. vydání nového?

1.11.2023 

Proč PRINCE2 7? PRINCE2 7 (7. vydání) právě vychází, předchozí verze byla vydána v roce 2017. Během posledních 6 let organizace používají k vývoji svých produktů stále více agilních rámců. Přestože…

icon Martin Kalenda, Image Lab: Řídit projekty se musí jejich lídři naučit

16.8.2023 

Zavádění změn a řízení nových projektů nemusí být vždy zcela jednoduché. A to zvlášť, pokud s novinkami nesouhlasí okolí. Je mnoho faktorů a detailů, na které je třeba si dát pozor a na co se…

icon Nevařte si ve firmách instantní agilitu – je plná nahrážek

22.6.2023 

V dubnu 2006 byla založena švédská technologická společnost SPOTIFY, která dneska poskytuje jednu z nejpopulárnějších hudebních platforem na světě. Za jeden z klíčových faktorů jejich úspěchu se…

icon David Fojtík, humancraft: Vybírat správné lidi je docela alchymie

15.6.2023  Rozhovor s Davidem Fojtíkem, zakladatelem, partnerem, konzultantem a lektorem společnosti humancraft

Vzdělávací společnosti neměly v posledních letech příliš dobré podmínky pro svou práci. Situace se snad již obrací k lepšímu. Pokud firma nezamrzne na jednom místě, ale věnuje se marketingu, investuje…

icon Jste úspěšní v přesvědčování druhých?

14.6.2023 

Přesvědčování druhých je velmi důležitou každodenní dovedností – je procesem, je uměním. Tohle věčně zelené téma současně mohutně rezonuje zejména ve společenské rovině. Jak se zdá, tak mnozí z těch,…

icon Jak se neztratit během změn – orientujte se v Domě změny

1.6.2023 

V minulém článku Zavádíte změny? Zvolte přístup podle motivátorů svých lidí jsme se zabývali tím, jak lidé podle svého zaměření na vztahy, výkon nebo růst, přijímají změny a jak nám tato znalost může…

icon ELA = spokojený zaměstnanec = fungující firma.

26.4.2023 

Tato rovnice platí obecně napříč všemi obory. Dala by se rozšířit do vzorce „spokojený zaměstnanec = fungující firma = spokojené vedení“. Jenže zájem zaměstnance je přeci primárně zcela odlišný, od…

icon Deloitte průzkum: Přes osmdesát procent lídrů tvrdí, že zaměstnanci vykonávají práci mimo svou definovanou pozici – firmy se potřebují zaměřit na individuální dovednosti a kompetence

26.4.2023 

Definice náplně práce už neodráží skutečné činnosti, které zaměstnanec vykonává. Pouze 19 % světových lídrů a 23 % zaměstnanců se domnívá, že popis pracovní činnosti skutečně vystihuje povahu dané…

icon Výsledky ankety: Fenomén velké rezignace aneb Co nám chybí v práci

18.4.2023 

V minulých měsících jsme se zaměřili na téma velké rezignace, které se na trhu práce i mezi HR pracovníky stává stále skloňovanějším pojmem. V listopadu 2022 jsme uspořádali anketu, ve které…

icon Ve firmách to s jarem začíná bublat a vedení často nic netuší. Neumí se ptát, ztratilo kontakt s běžným zaměstnancem

5.4.2023 

Vedení a management velkých firem stále neumí mluvit s běžnými zaměstnanci. Komunikace zabředla ve stylu devadesátých let. Nedokáží zjistit, co se děje pod pokličkou a jaké jsou mezi zaměstnanci…

icon Je výkonný, ale na zabití. Co s ním?

28.3.2023 

Když se pouštíme do posuzování jakéhokoli zaměstnance, tím nejzásadnějším parametrem by vždy měl být jeho reálný přínos. To, co ho definitivně nominuje na člena týmu, je právě jeho schopnost efektivně…

icon Webinář zdarma! Zpětná vazba pro retenci a rozvoj zaměstnanců

3.1.2023 

Pojďte si poslechnout webinář, který vám dá lepší přehled, kdy a jak dělat zaměstnanecké průzkumy – 360° zpětnou vazbu nebo individuální či skupinové rozvojové rozhovory. Webinář je určený pro…

Výpis 115 z celkem 538