Pro hledaný výraz "Styly řízení" bylo nalezeno 549 článků.
Martin Kalenda, Image Lab: Řídit projekty se musí jejich lídři naučitZavádění změn a řízení nových projektů nemusí být vždy zcela jednoduché. A to zvlášť, pokud s novinkami nesouhlasí okolí. Je mnoho faktorů a detailů, na které je třeba si dát pozor a na co se…
Nevařte si ve firmách instantní agilitu – je plná nahrážekV dubnu 2006 byla založena švédská technologická společnost SPOTIFY, která dneska poskytuje jednu z nejpopulárnějších hudebních platforem na světě. Za jeden z klíčových faktorů jejich úspěchu se…
David Fojtík, humancraft: Vybírat správné lidi je docela alchymieVzdělávací společnosti neměly v posledních letech příliš dobré podmínky pro svou práci. Situace se snad již obrací k lepšímu. Pokud firma nezamrzne na jednom místě, ale věnuje se marketingu, investuje…
Jste úspěšní v přesvědčování druhých?Přesvědčování druhých je velmi důležitou každodenní dovedností – je procesem, je uměním. Tohle věčně zelené téma současně mohutně rezonuje zejména ve společenské rovině. Jak se zdá, tak mnozí z těch,…
Jak se neztratit během změn – orientujte se v Domě změnyV minulém článku Zavádíte změny? Zvolte přístup podle motivátorů svých lidí jsme se zabývali tím, jak lidé podle svého zaměření na vztahy, výkon nebo růst, přijímají změny a jak nám tato znalost může…
Deloitte průzkum: Přes osmdesát procent lídrů tvrdí, že zaměstnanci vykonávají práci mimo svou definovanou pozici – firmy se potřebují zaměřit na individuální dovednosti a kompetenceDefinice náplně práce už neodráží skutečné činnosti, které zaměstnanec vykonává. Pouze 19 % světových lídrů a 23 % zaměstnanců se domnívá, že popis pracovní činnosti skutečně vystihuje povahu dané…
ELA = spokojený zaměstnanec = fungující firma.Tato rovnice platí obecně napříč všemi obory. Dala by se rozšířit do vzorce „spokojený zaměstnanec = fungující firma = spokojené vedení“. Jenže zájem zaměstnance je přeci primárně zcela odlišný, od…
Výsledky ankety: Fenomén velké rezignace aneb Co nám chybí v práciV minulých měsících jsme se zaměřili na téma velké rezignace, které se na trhu práce i mezi HR pracovníky stává stále skloňovanějším pojmem. V listopadu 2022 jsme uspořádali anketu, ve které…
Ve firmách to s jarem začíná bublat a vedení často nic netuší. Neumí se ptát, ztratilo kontakt s běžným zaměstnancemVedení a management velkých firem stále neumí mluvit s běžnými zaměstnanci. Komunikace zabředla ve stylu devadesátých let. Nedokáží zjistit, co se děje pod pokličkou a jaké jsou mezi zaměstnanci…
Je výkonný, ale na zabití. Co s ním?Když se pouštíme do posuzování jakéhokoli zaměstnance, tím nejzásadnějším parametrem by vždy měl být jeho reálný přínos. To, co ho definitivně nominuje na člena týmu, je právě jeho schopnost efektivně…
Webinář zdarma! Zpětná vazba pro retenci a rozvoj zaměstnancůPojďte si poslechnout webinář, který vám dá lepší přehled, kdy a jak dělat zaměstnanecké průzkumy – 360° zpětnou vazbu nebo individuální či skupinové rozvojové rozhovory. Webinář je určený pro…
Petr Skondrojanis, Cocuma: „Firmy potřebují drzé lidi, kteří se nebojí říci, že je něco blbě!“Podle Petra Skondrojanise je v řadě firem HR zastaralé a obává se tvůrčí invence. Má designovat firemní prostředí, přestože utváření kultury závisí hlavně na lídrech. O tom a mnohém dalším hovořil P.…
Petr Janák, PPF: Když máte vizi a pracujete intenzivně, dokážete velké věciSkupina PPF má přibližně 80 tisíc zaměstnanců a působí po celém světě. HR oddělení holdingu má na starosti procesy od stravenek až po strategické řízení jednotlivých společností skupiny. S Petrem…
Horší než inflace - 10 typů plýtvání v rozvoji lidí a 11 tipů, jak na něCeny rostou, tlak na ideální poměr cena : výkon se zvyšuje. Jaké výzvy přináší inflace v oblasti rozvoje lidského kapitálu?
České firmy stagnují kvůli zastaralým procesům. Nejhůře je na tom HRVětšina organizací nebyla připravena na potřebu vykonávat firemní procesy vzdáleně, včetně vyřizování různých druhů dokumentů nebo komplexní správu interních procesů v digitální podobě. To se v době…
