Pro hledaný výraz "Manažerské dovednosti" bylo nalezeno 1798 článků.
Příprava na prezentaci: nezahlťte publikum balastemJednou z nejčastějších chyb, které se dopouštějí řečníci nebo manažeři při prezentaci, je tendence vyplnit svůj projev příliš velkým množstvím informací. Rozhodně však neplatí, že čím více informací…
Knižní tip: Naučte se přemýšlet jako raketový vědecBývalý raketový vědec a autor knižního bestselleru „Think Like a Rocket Scientist“ Ozan Varol, se domnívá, že ačkoli nemůžeme být všichni raketovými vědci, můžeme se naučit myslet jako oni – kreativně…
Jednoduchá cvičení, která vás připraví na prezentaci ve virtuálním prostoruSchopnost jasně a přesvědčivě komunikovat s publikem pomocí digitálních prostředků je v současné době mnohem důležitější než kdy jindy. Oproti fyzickému vystupování je však tento způsob interakce…
Dynamické změny na trhu si žádají pružnou reakci firem a jejích lidí. Kdo se nezvládne rychle adaptovat, dlouhodobě neuspěje. Firmy se tudíž stále častěji kloní k přenášení odpovědnosti a pravomoci…
Základní principy digitalizace v agilní organizaciGlobální pandemie COVID-19 urychlila ve společnostech potřebu po agilitě, ať už na to byly nebo nebyly připraveny. Enormní množství lidí pracuje nyní z domova, a nutí tak firmy, aby se přizpůsobily a…
Čtyři věci, které byste rozhodně neměli dělat během prezentaceO tom, co byste měli dělat v průběhu prezentace, abyste publikum zaujali, bylo napsáno mnoho článků. Tentokrát se zaměříme na doporučení, čeho byste se naopak měli během vystoupení vyvarovat.
Zatímco narůstá potřeba komunikace na dálku, řada týmů i jednotlivců vnímá interpretační schopnosti videohovorů jako nedostačující. Velkou část agendy odkládají na osobní setkání, efektivita se tímto…
Rashomonův efekt a jak s ním pracovatKdyž se vypořádáte s krizí, musíte být kreativní a musíte se umět rychle rozhodovat a jednat. Krize totiž nejsou časem na řízení na základě konsensu. Čím více faktů však k situaci máte nebo se snažíte…
Podnikání nebo strategické plánování je zásadní pro organizace a projekty, aby pokračovaly v tom, co dělají a držely se svého stávajícího směru. Je to způsob, jakým firmy nastavují priority, na co…
Mastermind skupina: Jak se do ní zapojit a co očekávat (1/3)Pokud hledáte dávku motivace a mentoringu, řešení pro vás může být zapojení se do některé tzv. mastermind skupiny. Co to obnáší a jak se do takové skupiny vůbec dostat? O tom se dočtete v našem…
Jste připraveni na změny v leadershipu? Zde jsou tři zásadní krokyProtože se svět právě připravuje na nejistou budoucnost s koronavirem, je dobré vypíchnout jeden ze zaběhlých vojenských termínů - „VUCA“, který je zkratkou pro volatilitu, nejistotu, složitost a…
Nově v pozici projektového manažera? Získejte pár tipů od expertů v oboruÚčinnost, kvalita a stabilita jsou základními hodnotami každého dobře navrženého projektu. Jejich naplnění však závisí na znalostech a zkušenostech těch, kteří projekt vedou. K tomu, abyste zlepšili…
Čtyři důvody, proč jsou videohovory nepřirozenéPandemie COVID-19 nutí mnoho z nás přesunout se do online prostředí, kde teď udržujeme vzdálený sociální kontakt a spolupráci prostřednictvím videohovorů. Zatímco jedni si chválí dostupnost…
Tázali jsme se managing partnera společnosti BD Advisory, Martina Kopeckého, jak pohlíží na současnou krizi COVID-19 a jaké je podle něj řešení pro firmy k jejímu překonání.
Uvědomujeme si, že současná situace je nepříznivá pro většinu firem. Nikdo dnes neví, jak dlouho mimořádná opatření potrvají, a jaký bude skutečný dopad na firmy a podnikání.
