Pro hledaný výraz "Manažerské dovednosti" bylo nalezeno 1767 článků.
Tipy, jak během prezentace zůstat soustředění (2/2)V předchozím článku jsme se dozvěděli, že když prezentujeme, měli bychom aspoň dočasně odložit osobní problémy. Nyní se podívejme na několik dalších tipů, jak se vypořádat s vyrušeními během naší…
Tipy, jak během prezentace zůstat soustředění (1/2)Při prezentování a mluvení na veřejnosti je snadné nechat se rozhodit nějakým vyrušením. Nezáleží na tom, zda mluvíte před živým publikem na nějaké akci nebo dáváte rozhovor do novin jednomu novináři.…
Na vedoucí pracovníky jsou neustále kladeny vysoké nároky a jsou vystavováni novým situacím, kdy se od nich očekává jejich perfektní zvládnutí. Dobře vzdělaný a informovaný manažer tak v dnešní době…
V minulém článku jsme se věnovali přípravě před vyjednáváním. V dnešním článku se zaměříme na samotný průběh a závěr.
Dynamika vývoje trhů i společností vyžaduje manažerské přístupy, které umožní rychlou adaptaci na změny při zachování konkurenceschopnosti a plnění firemních cílů a vizí. Standardizace a rutinní…
V předchozím seriálu článků (poslední díl si můžete přečíst zde) jsme se věnovali úspěšnosti na akvizičních návštěvách. Tentokrát jsme pro vás připravili dva nové články věnované vyjednávání, které…
Manažeři si neumí najít čas na své lidi. Když už jej mají, nedokážou jej správně využítJaroslav Průša je žádaný a velmi prakticky orientovaný kouč a lektor s více než třicetiletou obchodní, manažerskou a trenérskou praxí v mezinárodním prostředí. Od roku 2003 se věnuje vzdělávání a…
Manažerská ekonomika „se zaměřuje na větší ekonomické a tržní síly, které formují jak každodenní obchodní postupy, tak strategie pro udržení dlouhodobé ziskovosti firem" [1]. Jak důležitá byla v (…
V prvním díle článku jsme se obecněji zaměřili na potřebu přesahu agilních metod z vývoje software na celý business systém. V pokračování článku navážeme a zaměříme se na rozsah působení agilního…
Osobní prostor: Jak jej respektovatOsobní zóna je klíčovou složkou všech našich vztahů. Jakmile plně pochopíme její důležitost, je poměrně snadné už na takový problém nikdy nenarazit. Snad pro vás tento článek tedy bude jen taková…
Několik desetiletí byly změny organizace umožněny technologickým vývojem a zpravidla zahrnovaly zavedení nových nebo vylepšených informačních systémů. Změny software byly zpočátku považovány za…
Nejlepší je začít hnedČím dřív začnete usilovat o uskutečnění svých snů, tím dříve se mohou naplnit.
Ve druhém díle jsme se věnovali dalším dvěma bodům v přístupu 5P: "Proč" a "Prezentace". Dnes se podíváme na důvod, kvůli kterému chodíme k zákazníkovi, na "Prodej". Vše si opět rozvedeme na příkladu…
Jak řešit konflikty (2/2): Obnovte svůj nadhledV předchozím článku jsme viděli, že konflikty nejsou nutně něco špatného. Naučili jsme se také první techniku pro obnovení nadhledu – udělat si pauzu.
Jak řešit konflikty (1/2): Stydět se nemusíteV jakémkoli vztahu nutně vznikají konflikty, tak to prostě je. Pokud si myslíte, že konflikt je pro vaše vztahy s ostatními něčím špatným, mýlíte se. Nezáleží totiž na tom, že k hádkám a rozporům…
