Pro hledaný výraz "Firemn�� kultura" bylo nalezeno 415 článků.
5. ročník konference ZÁKAZNÍK 2030 - konference, která ukáže, jek se měnit spolu se zákazníkySvět se loni v polovině března změnil a my s ním. Neplatí zavedené postupy, digitalizace hýbe světem. Několik vln koronakrize akcelerovalo často roky obtížně prosaditelné změny ve firmách jako home…
Fintech startup Twisto zjistil, jak se během pandemie změnily nákupy zboží a služeb v českých domácnostech. Během pandemie byly omezeny možnosti návštěv obchodů a restaurací, lidé pracující v…
Jedním z nejčastějších problémů na pracovištích je vysoká míra hlučnosti. Hovor kolegů, hučení klimatizace a jiné techniky i neustávající ťukání do klávesnic lidem vadí víc než třeba přetopená…
8 tipů, jak vytvořit autentickou značku zaměstnavatele v online prostředíKdyž společnost inzeruje své otevřené pozice online, prodává vám jedno z nejdůležitějších rozhodnutí, která kdy uděláte. Je to rozhodnutí, které by nikdo neměl brát na lehkou váhu. Takže pokud se…
Je dost dobře možné, že pokud jste člověkem, kterého mají lidé okolo vás rádi, dostáváte pozvání na různé akce. Tím nemám na mysli jen turnaje a hru na krásných hřištích či vyhlášení výsledků série.…
Případová studie Twitter: Včasná reakce a transparentnost pomáhá zaměstnance držet v bezpečí a informovanéTwitter byl jednou z prvních společností, které po dramatickém vývoji v otázce šíření koronaviru dlouho neváhaly a přijaly model „práce z domu“ prakticky obratem. Firma reagovala rychle a její příklad…
Berme důvěru vážně: Zdráhají se vaši zaměstnanci říkat, co si myslí? (2/2)V předchozím článku jsme viděli, že důvěra není něco extra, něco navíc. Důvěra je nutnost – alespoň pokud chcete přilákat a udržet si ty nejlepší talenty. Když je na pracovišti důvěra, lidé lépe…
Berme důvěru vážně: Zdráhají se vaši zaměstnanci říkat, co si myslí? (1/2)V bezpečném prostředí, kde si lidé mohou důvěřovat, se zaměstnanci daleko častěji budou otevřeně bavit o svých vlastních slabinách a daleko spíše požádají o pomoc, když ji potřebují. Nemají totiž…
Pracovní vztahy jsou podmínkou pro dobrý výkonZ konference od společnosti DMC přinášíme další videorozhovor, tentokrát s Pavlem Kuntem, vedoucím výrobního oddělení ve firmě Robert Bosch. Ve společném rozhovoru se dotýká témat spojených především…
Snažíme se opakovaně posilovat dovednost našich zaměstnancůIvana Rossmanithová zastává ve společnosti Albert poměrně novou pozici People Development Operations Director. Co vše tato práce přináší? Jak může nevýrobní společnost využívat stejné nástroje jako…
TWI a Kata nám pomohly zkrátit dobu zaučení operátorů a zvýšit angažovanostJan Sondag je Plant Manager ve společnosti Teleflex Arror International CR. Je také prvním certifikovaným trenérem pro metodu TWI v Česku. Ve společném rozhovoru se věnuje implementaci této metody do…
Postupná rezignace zaměstnanců, a to jakékoli věkové kategorie, na kvalitu a smysluplnost vzdělávání je nevyčíslitelnou a těžko napravitelnou škodou. A zradou na lidech, systému a na celé společnosti.…
Měli by lidé na ostatní křičet? Záleží na kultuře (2/2)V předchozím článku jsme si popsali 2 hlavní typy kultur, pokud jde o přijatelnost zvyšování hlasu či otevřeného ukazování emocí.
Měli by lidé na ostatní křičet? Záleží na kultuře (1/2)Co si myslíte o lidech, kteří snadno zvýší hlas? Když dojde na konfrontaci, dáváte přednost tichému a odměřenému jednání? Jaký je ten správný způsob, jak řešit konflikty? Záleží to do značné míry na…
V tomto roce uplyne 400 let od chvíle, kdy se na Bíle Hoře rozpoutala památná bitva. Události hned po ní přinesly mnoho společenských změn a přinutily část pokrokových intelektuálů k jednomu z mnoha…
