Pro hledaný výraz "Pl" bylo nalezeno 5436 článků.
Proč nepracují tak, jak by mohli?Dokonce ani ti nejchytřejší a nejtalentovanější zaměstnanci nedokáží vždy dokončit všechnu práci. Co způsobuje nedostatky zaměstnanců, jak vylepšit jejich výkonnost? Někteří lidé pracovním dnem jen…
Nesnažte se kopírovat své předchůdcePřevzít vysokou pozici po obdivovaném zkušeném vysloužilci může být těžký úkol. Jistila to i Gina Centrello, když byla jmenována prezidentkou a vydavatelkou společnosti Bertelsmann's Random House…
Nenechte se vyhodit jen takMálokdy je ukončení pracovního poměru nečekaným překvapením. Existují totiž varovné signály, které ukazují, že je vaše práce v ohrožení. Můžete si vybrat, buď tyto signály ignorovat a dát svému…
Všichni mluví o vůdcovství, o týmové práci, o lidech. Dobré vůdcovství je základ, to ostatní jsou detaily. Všude vám dají návod, jak se stát kvalitním vůdcem, osobou, kterou budou chtít ostatní…
Pro mnoho podniků jsou mzdy zaměstnanců často nejvýznamnějšími variabilními náklady. Úspěšný růst je tak pro zaměstnavatele svázaný s udržením jemné rovnováhy mezi udržením motivace tvrdě pracujících…
Devadesátiprocentní ochranaKdyž přijde řeč na ochranu intelektuálního majetku (intellectual property IP), mnoho podnikatelů si řekne: Jak bych si mohl dovolit ty ohromné právní poplatky? Od toho jsou přece rizikové investiční…
Jen výcvik nestačíMédia v Singapuru pravidelně přináší zprávy o výuce zaměstnanců nebo snahách o vybavení, které zahájila vláda. Tyto programy se snaží obyvatele učinit zaměstnatelnějšími a úspěšnějšími na trhu práce.…
Být šéfem není jednoduchéStát se z něčího zaměstnance šéfem není tak jednoduché, jak by se mohlo na první pohled zdát. Člověk, který začne podnikat najednou získá odpovědnost za mnohem více věcí, nemusí za ním stát žádné…
Kdo měří, ten jedePřestože je firmy zatím příliš efektivně nevyužívají, nástroje pro měření lidských zdrojů budou v blízké budoucnosti hrát důležitou roli ve snaze o dosahování strategických cílů. K tomuto závěru…
Zkontrolujte si svůj odměňovací systémKaždý podnik potřebuje strategický systém odměn zaměstnanců, který bude zaměřen na tyto čtyři oblasti: mzdu, benefity, rozpoznání a uznání. Problém mnoha odměňovacích systémů spočívá v tom, že jim…
Jak dostat přidánoNikomu asi není příjemné žádat o zvýšení platu. Existují však situace, kdy dává smysl navštívit nadřízeného a říci mu, že možná máme pro firmu větší cenu. Takový postup je jediný správný, protože…
Reputace nad zlatoSilná reputace dokáže podpořit obchodní rozvoj firmy a ve špatných časech ji ochránit. Firmy však často budování své reputace zanedbávají a teprve v krizových okamžicích zjišťují, že je pozdě.…
Smysluplný a naplňující nový rok!Tradiční metody vytyčování cílů radí vybrat si cíl a naplánovat, jak jej dosáhnout v co nejkratším čase a pokud možno bezbolestně. Ne vždy však život funguje tak, jak bychom chtěli zejména pokud jde…
Nečekejte, zhodnoťte se samiKonec roku byl pro personalisty jako vždy hektický. Kromě přípravy personálního plánu na příští rok řídili tlaky způsobené celoročním hodnocením výkonnosti a návrhy platů. Jelikož každý personalista…
Mnoho manažerů se domnívá, že jejich odpovědnost končí, když problém sdělí někomu jinému. Avšak bez podniknutí akce je to jen plýtvání dechem. Velmi často manažeři sdělují informace, jako by byli jen…
