Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Při rychlém růstu firmy se kultura nerozpadá kvůli počtu lidí, ale kvůli rostoucí vzdálenosti od vedení

Růst firmy přidává oddělení, manažerské vrstvy i komunikační mezistupně. Noví zaměstnanci už…

Umělá inteligence šetří čas na jednotlivých úkolech, ale firmy jej často okamžitě zaplní větším objemem práce

Rychlejší analýzy, souhrny a komunikace mohou zvýšit výkon, ale také očekávání, kolik práce má…

Hybridní práce nesnižuje zapojení sama o sobě, problémem bývají pravidla vytvořená pro klasickou kancelář

Hybridní zaměstnanci kombinují práci a osobní povinnosti jinak než lidé v tradičním kancelářském…

Manažeři v první linii potřebují méně obecných vizí a více jasných pravidel, zpětné vazby a času na lidi

Manažeři v první linii dnes současně přebírají požadavky vedení, řeší provoz a udržují výkon…

Tichý odchod zaměstnanců začíná dřív, než se objeví výpovědi a pokles výkonu

Firemní kultura se nerozpadá až ve chvíli, kdy lidé dávají výpovědi. Varovné signály přicházejí…

Ego v českých firmách: co odlišuje šéfy od lídrů

V mnoha firmách se vedení stále rovná kontrole. Zakladatelé, kteří vybudovali podnik z ničeho,…

6 tipů, jak stmelit tým a podpořit týmového ducha

Přemýšlíte, jak povzbudit pocit sounáležitosti v rámci vašeho týmu? Přinášíme vám šest tipů,…

Jak do každodenní práce vašeho týmu začlenit humor

Humor ve zdravé míře je skvělý způsob, jak odlehčit vážnost vaší práce, jak udržet soudržnost týmu a…

Pět signálů, že váš tým je nedostatečně zaměřený na zákazníka

V angličtině se často můžeme setkat s termínem „customer-centric“. Označují se tak lidé, týmy,…