Umění delegování práce: Jak svým podřízeným předávat úkoly rychle a efektivně

Delegování úkolů, tedy jejich předávání podřízeným zaměstnancům, je něco, co musí dělat každý manažer. Vedoucí, který si všechny úkoly nechává pro sebe, totiž pak často nemá čas na samotné vedení lidí ani na strategické plánování. Nehledě na to, že kvalita práce často při přehlcení velmi rychle upadá. Zde je pět tipů, jak delegovat práci podřízeným správně a efektivně a jak tedy dosahovat požadovaných výsledků.