Tyto tipy uveřejnil server ProjectTimes.com.
Nastavte jasné cíle
Častou chybou u neproduktivních týmu je, že jeho členové vlastně neví, co přesně se po nich chce, jaké jsou nastavené cíle a co jsou priority, na které by se měli upínat. Nastavte svému týmu jasné cíle, předejte mu jasnou společnou vizi a pomozte mu vypracovat plán, jak se těchto cílů dopracovat.
Promluvte si s jednotlivými pracovníky
Zjistěte, jestli nejsou v rámci vašeho týmu ukryté nějaké problémy, o kterých nevíte. Může se například jednat o nespokojenost s vedením firmy, o šikanu, o nejistotu co se týče výhledů týmu nebo společnosti a podobně. Promluvte si s jednotlivými pracovníky a zjistěte, zda se něco neskrývá pod povrchem.
Sami jděte týmu příkladem
Pokud něco po svém týmu chcete, nesmíte mu to jenom říkat a nařizovat. Musíte jít sami příkladem. Vždy dodržujte to, co chcete po svém týmu, a ukažte vašim podřízeným, že jste právoplatnou součástí skupiny.
Podporujte přesnější a zacílené plánování aktivit
Pomozte svému týmu lépe plánovat. Pokles produktivity je často spojený s nedostatečným nebo nepřesným plánováním. Naučte své podřízené, aby si plánovali aktivity na každý den a aby se naučili soustředit se na skutečně prioritní úkoly.
Udělejte si audit procesů v rámci vašeho týmu
Zjistěte, jak je na tom váš tým z hlediska komunikace, projektového řízení a celkové organizace, a případně zaveďte změny, které tento stav dlouhodobě zlepší.
-mm-