Nezapomínejte na rozvoj a vzdělávání
Jenom ti pracovníci, kteří se dlouhodobě rozvíjejí, mohou dosáhnout dlouhodobého úspěchu. Pamatujte, že svět se neustále vyvíjí a patří těm, kteří jsou schopni se na tento vývoj adaptovat.
Mějte připravené scénáře pro krizové situace
Dlouhodobě a krátkodobě úspěšné týmu od sebe odděluje to, jak dobře umí reagovat na krize. Web Entrepreneur proto radí připravit si plány na nejrůznější (byť obecně definované) krizové situace, které mohou v budoucnu nastat.
Budujte procesy, které jsou flexibilní a dají se rychle změnit
Vaše pracovní procesy v rámci týmu by měly být na jednu funkční, ale na druhou stranu i flexibilní. Tak, abyste je mohli rychle upravit, pokud přijde nečekaný vývoj nebo změna.
Vybudujte si tým lidí, kteří spolu vycházejí po lidské stránce
Dobrá nálada a ochota spolupracovat jsou pojítkem, které drží členy týmu pohromadě. A které jim pomáhá překonávat výzvy a dosahovat dlouhodobých úspěchů.
Naučte se delegovat práci
Úspěšná a efektivní delegace práce je základem úspěchu. Pokud tuto schopnost nemáte nejen vy (tedy manažer), ale i tým jako celek, dost možná nezvládnete první nečekaný nápor úkolů, které vás mohou potkat.
Dejte podřízeným dostatečnou autonomii
Centrálně a direktivně řízený tým nikdy nemůže být natolik flexibilní, aby obstál tváří v tvář překážkám a výzvám, které dnešní dynamická doba přináší. Vybudujte si z vašich podřízených samostatně pracující a uvažující jednotky, které mají svou vlastní autonomii a které dělají ta správná rozhodnutí i ve chvíli, kdy vy máte jinou práci.
Naslouchejte svým podřízeným
Vaši podřízení jsou studnicí nejrůznějších nápadů a iniciativ. Ne vždy musí být tyto nápady nosné. Velmi často ale jsou. Naslouchejte proto svým pracovníkům a nepovažujte sebe za jediného člena týmu, který umí přicházet s konstruktivními připomínkami.
-mm-