Jak vést zaměstnance během jeho osobní krize

Vytisknout

Ať už máte pod svou supervizí pět nebo padesát zaměstnanců, musíte vždy počítat s možností, že právě někdo ve vašem týmu prochází krizí. Jak se s tím vypořádáte? Dokážete podat pomocnou ruku a zároveň zachovat profesionální vztah? Tuto problematiku řešil server The Daily Muse a zde je několik tipů, jak se v takové situaci zachovat: 1. Nezapomeňte, že jste nadřízený, ne přítel Tato fáze je upřímně asi ta nejtěžší. Je jasné, že pokud máte srdce na správném místě, tak chcete zaměstnanci pomoci…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace