Jako každý manažer i vy jistě chcete, aby váš tým sestával ze samostatně pracujících, produktivních a neustále se rozvíjejících pracovníků. Jednou z dovedností, které by si měli vaši podřízení osvojit, je schopnost poučit se ze svých chyb. A vy jako jejich vedoucí byste se měli snažit vytvořit takové pracovní prostředí, ve kterém se malé chyby tolerují a ve kterém jsou pracovníci motivovaní s chybami, které učiní, konstruktivně pracovat. Jak by ale toto poučení mělo vypadat v praxi? A jak byste se měli chovat vy, když řešíte svoji vlastní chybu a snažíte se jít svým podřízeným příkladem? Přinášíme vám tři kroky, které musíte po vlastním přešlapu učinit, abyste chybu skutečně efektivně využili.