Desatero efektivního řízení změn

Vytisknout

Změny se dějí neustále. Jak tedy co nejefektivněji řídit změny ve firmách? Univerzální řešení pro všechny neexistuje. Jsou však určité metody, které se osvědčily. - Ujasněte si cíl. Firemní cíle by měly být specifické, měřitelné, dosažitelné, realistické a časově vymezené. Mějte je neustále na paměti. - Zhodnoťte silné a slabé stránky. Držte se SWOT analýzy a snažte se co nejvíce omezit nečekané události. - Plánujte. Plány mají celou řadu součástí. Snažte se odhalit, které to jsou a jak…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace