10 chyb nových manažerů

Nástup do nové manažerské role je lákavá, zároveň však také náročná výzva. Jelikož se řadě nových manažerů nedostává vstupního školení, musejí si v začátcích poradit sami. O tom, co má nováček dělat, už toho bylo napsáno hodně. Proto si nyní přečtěte, co naopak nedělat.

Noví manažeři nejčastěji chybují v tom, že:

  • Mají pocit, že všechno znají.

  • Všem ukazují, že jsou šéfové.

  • Chtějí všechno změnit (takříkajíc znovu vynalézat kolo).

  • Mají strach cokoli udělat, aby se nedopustili chyby.

  • Nenacházejí čas na seznámení se svými lidmi.

  • Nemají čas ani na své nadřízené.

  • Nepřemýšlejí o problémech či problematických zaměstnancích.

  • Přestávají se chovat jako lidé (neprojevují emoce).

  • Nestojí za svými lidmi a nebrání je.

  • Nepřebírají odpovědnost za to, co se děje v týmu.

-kk-

Zdroj: ezinearticles.com - Databáze odborných článků pro elektronické magazíny.
Zobrazit přehled článků ze zdroje ezinearticles.com
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace