Rodinné firmy (1/2): Případová studie z Latinské Ameriky

Aby rodinná firma přežila, musí zavést firemní politiku a procesy, které ji usnadní dlouhodobý růst. Proces institucionalizace je proto životně důležitý jak pro zmírnění napětí při plánování nástupnictví, tak pro řádné řízení talentu ve firmě i pro zavedení správné praxe firemního leadershipu.

Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

Články v sérii

Aktuální

Rodinné firmy (1/2): Případová studie z Latinské Ameriky

Aktuální

Rodinné firmy (2/2): Institucionalizace je zásadní

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace