Řízení změn v organizacích: teorie a praxe

Vytisknout

V deregulovaném prostředí, kdy se nároky zákazníků stále zvyšují a konkurence roste, je změna v organizacích spíše pravidlem než výjimkou. Manažeři distribučních společností na sebe berou novou roli nyní jsou nejen vedoucími a manažery, ale také organizátory změn a určitými průvodci zaměstnanců, kteří se s nimi musí vyrovnat. Článek popisuje řízení změn z hlediska manažera, charakteristiku změn a úlohy jednotlivých subjektů.Řízení organizačních změn je proces, při kterém se uvádí lidé a kultura…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace