Vyšší konkurenceschopnost týmu
Podle INSEAD Knowledge je prvním (a poměrně očividným) důsledkem vzdělávání pracovníků vyšší efektivita i konkurenceschopnost týmu.
Flexibilita a připravenost na nenadálé situace
Informovanost a vzdělání pracovníků znamenají, že tým jako celek bude lépe připraven na všemožné výzvy a nenadálé situace, které pracovníky potkají.
Spokojenost zaměstnanců
Vzdělávání a rozvoj zaujímají přední příčky v benefitech, které pracovníci vyžadují a kterých si cení. Tím, že zaměstnancům dáte zajímavé a užitečné možnosti vzdělávání, zvýšíte tedy i jejich spokojenost.
Nižší fluktuace pracovníků
Vyšší spokojenost zaměstnanců, kterou jsme zmiňovali v předchozím bodě, vede ve výsledku i k jejich větší loajalitě a tím pádem i k jejich nižší fluktuaci.
Lepší možnosti delegace práce
Vzdělaným a schopným pracovníkům se lépe předávají úkoly. Předávaná práce může být i složitější, jelikož schopní pracovníci mohou pracovat více samostatně. Vám, coby manažerovi, se tak více uvolní ruce pro strategickou práci.
Výchova nových vedoucích
Vzděláváním pracovníků si připravujete půdu i pro jejich budoucí posun do manažerských pozic. V budoucnu se tak i vy můžete přesunout výše a svoji agendu předat, případně si vychovat člověka, který bude odpovědný za část vašeho týmu.
Potenciální rozšíření portfolia aktivit týmu
Vzdělaní pracovníci jsou schopni přicházet s novými nápady a lépe také rozeznávají nové příležitosti. Díky rozvoji zaměstnanců se vám tak může pomoci rozšířit a diverzifikovat portfolio práce vašeho týmu jako celku.
-mm-