Představte podřízeným týmovou vizi a společné cíle
Lidé snadněji táhnou za jeden provat, pokud vědí, za jakým cílem vlastně společně jdou. Jak uvádí Entrepreneur.com, sdílená vize a jasně formulované cíle dávají práci smysl a pomáhají každému členovi týmu vidět, jak jeho úsilí přispívá k celkovému výsledku.
Podporujte otevřenou komunikaci
Bez kvalitní komunikace nelze tým stmelit. Vytvořte prostředí, kde mohou lidé otevřeně vyjadřovat své názory, nápady i obavy, a kde se nebojí klást otázky. Transparentní komunikace snižuje riziko nedorozumění a posiluje vzájemnou důvěru.
Oceňujte a uznávejte úspěchy
Upřímná pochvala dobře odvedené práce či veřejné ocenění některého z pracovníků jsou věci, které manažeři často opomíjejí, ale které mají na dobrou náladu v týmu neskutečně pozitivní vliv. Nejde totiž jen o motivaci daného konkrétního jedince. Jde i o to, že ostatní členové týmu vidí, že jejich práce dává smysl a že pokud se budou snažit k dosažení společných cílů přispět, čeká je veřejné uznání také. A to je velký motivační faktor.
Vytvářejte prostor pro neformální setkávání
Neformální interakce mimo pracovní povinnosti pomáhají kolegům lépe se poznat a navázat osobnější vztahy. Společné obědy, dobrovolné sportovní aktivity nebo týmové výlety – to vše může významně posílit pocit vzájemné sounáležitosti.
Podporujte spolupráci místo rivality
Zdravá soutěživost může být motivační. Ale nadměrná rivalita spolupracovníky naopak rozděluje. Nastavte procesy a úkoly tak, aby psolu vaši podřízení spolupracovali a aby si mezi sebou sdíleli znalosti, místo toho, aby soupeřili o uznání či odměny.
Jděte svým podřízeným příkladem
Týmového ducha, spolupráci a sounáležitost nejlépe podpoříte tak, že tyto principy budete sami ctít v rámci své každodenní práce. Buďte ochotni pomoci svým podřízeným, podporujte své kolegy a sdílejte s nimi své úspěchy i neúspěchy. Vaše chování totiž nastavuje standard pro celý váš tým.
-mm-