Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Vzdělávací a poradenské společnosti" bylo nalezeno 808 článků.

Článek v rámci předplatného icon Předcházení pracovním úrazům, jejich řešení a odškodňování

27.1.2014 

Nedílnou součástí činnosti zaměstnavatele je předcházení vzniku pracovních úrazů (dále jen PÚ) a neustálá snaha o minimalizaci rizik plynoucích z výkonu činnosti zaměstnavatele. Klíčovým krokem…

Článek v rámci předplatného icon Jak na to, aby vzdělávání zaměstnanců probíhalo hladce?

20.1.2014 

Efektivní vzdělávání či školení zaměstnanců, to je pro řadu firem nutná podmínka pro to, aby udržely krok na dynamickém trhu, či pro to, aby vůbec mohly podnikat. Může být ale docela oříšek zajistit,…

icon Zaměstnanec v exekuci, problém i pro zaměstnavatele...

15.1.2014 

Problémy se splácením hypoték, leasingů, kreditních karet a dalších úvěrů má v posledních letech čím dál více lidí. Počet nařízených exekucí rok od roku stoupá. Pokud dlužník pracuje, je jeho mzda…

Článek v rámci předplatného icon Kurz řízení lidských zdrojů, kde učí manažeři z firem a jeden pan "Nepostradatelný"

14.1.2014 

Kurzy pro manažery a specialisty řízení lidských zdrojů často narážejí na příliš teoretický přístup nebo na zastaralost poznatků, občas se při nich dokonce objeví direktivní vnucování názorů ze strany…

Článek v rámci předplatného icon Utváření firemní kultury - důvěra v organizaci (2/3)

13.1.2014 

V minulém díle jsme hovořili o důvěře, o jejím vlivu na výkonnost firem a firemní kulturu a o klíčové roli jednotlivce při vytváření důvěry v organizaci. Nesnadno uchopitelný pojem Důvěra jsme…

icon Přínosy a úskalí pravidelného hodnocení zaměstnanců

13.12.2013 

Co nám má přinést pravidelné hodnocení? To je otázka, kterou si musíme položit před jeho tvorbou. Není žádný mustr pro implementaci, je to jako v mariáši – jak si to kdo udělá :o)). K napsání tohoto…

Článek v rámci předplatného icon Utváření firemní kultury - důvěra v organizaci (1/3)

5.12.2013 

Jako firma v konkurenčním prostředí chcete mít jistě určitý náskok, výhodu. Zamyslete se nad tím, co může být vaší nezcizitelnou konkurenční výhodou. Co vše od vás vaši konkurenti mohou okopírovat.…

icon Jak vyzrát na specifikaci potřeb vzdělávání a vyhodnocení jeho výsledků?

3.12.2013 

Personalisté se musí stále více potýkat s optimalizací nákladů a zvyšováním efektivity vzdělávání. Proto je nezbytné nejen vzdělávání pečlivě promyslet a naplánovat tak, aby bylo pro firmu co…

icon Měření efektivity ve vzdělávání

2.12.2013 

Neustále slyšíme o výkonnosti, produktivitě, efektivitě. Doba je rychlá a bude ještě rychlejší. Jsou obory, kde se efektivita měří velmi snadno. Ale jak měřit efektivitu ve vzdělávání? To je rébus,…

Článek v rámci předplatného icon Jak poznat dobrého dodavatele vzdělávání?

29.11.2013 

O tom, že jedním z hlavních aktiv výkonných organizací jsou jejich zaměstnanci, asi netřeba vést spor. Většina společností i úřadů si uvědomuje důležitost výběru zaměstnanců, jejich rozvoje a…

icon Mají personalisté čas a prostor vzdělávat také sami sebe?

20.11.2013 

V poslední době se začíná výrazně měnit role HR útvaru a to směrem k roli strategické. Toto konstatování se však týká zatím jen malého procenta českých společností a firem. Tento vývoj souvisí s …

Článek v rámci předplatného icon Jak využít rozdíly v lidech k jejich efektivnímu řízení?

18.11.2013 

Teorie, modely a techniky řízení, představované na kurzech manažerského vzdělávání, jsou vždy prezentovány se stejným omezením. Při jejich aplikaci je nutné brát v úvahu rozdíly mezi jednotlivými…

Článek v rámci předplatného icon Mapy pro firmy a jak na ně

15.11.2013 

Jak s mapami začít a k čemu jsou dobré Často používané zaklínadlo GIS neboli geografický informační systém je jednoduše aplikace pracující se souborem map v počítači. Přestože do nedávna byl GIS…

icon Bizoni, jejich hradby a změny v Development centrech

6.11.2013 

Development centrum jako nástroj rozvoje se využívá již mnoho let v mnoha společnostech a jeho přínosy už není nutné zdůrazňovat. Ale jeho záměry, využití, a tím i náplň se v průběhu posledních pěti…

Článek v rámci předplatného icon Rozvojové manažerské rozhovory v praxi - případová studie

6.11.2013 

Jak sami manažeři přiznávají, people management, umění řídit či vést své lidi, patří mezi oblasti, ve kterých se cítí docela neefektivní.

Výpis 676690 z celkem 808