Až 50% českých zaměstnanců říká, že neví, jaký výsledek se od nich čeká - jinými slovy - nezná své…
Poskytování negativní zpětné vazby má svoji důležitost, zároveň však také svá pravidla. Nikdy to…
Reakce manažera na to, že zaměstnanec udělá nějakou chybu, na sebe obvykle nenechá dlouho čekat.…
Vytváření nového systému hodnocení zaměstnanců není jednoduchá záležitost. Platí to zejména v…
Autor článku spolupracoval s oddělením, které se zabývá psychologií ve sportu v olympijském školícím…
Existují dvě věci, které lidé chtějí více než sex a peníze uznání a pochvala. Manažeři by si měli…
Nejlepší hodnotící systém je ten, který nejlépe sedí kultuře firmy a je nejúčelovější.Autor byl…
Kdosažení úspěchu jsou zapotřebí tři základní věci: zaujetí, optimismus a zodpovědnost. Ne každá…
Chtěli byste mít vysoce motivovaný pracovní tým, který neodkládá věci, nehledá si jiné zaměstnání a…