Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Doba si žádá umění řízení změn

Proces zavádění změn znamená snahu dělat věci jinak, než jako to dosud bylo pro zaměstnance…

Starší zaměstnanci jsou pružnější

Starší zaměstnanci jsou pružnější než jejich mladší kolegové. Ukázal to alespoň výzkum 15 000…

Umíte delegovat?

Delegování patří mezi nejdůležitější, ale zároveň i nejnáročnější manažerské nástroje. Umožňuje…

Řízení zaměstnanců v obtížné ekonomické době

Řízení zaměstnanců v období ekonomické krize má své specifické výzvy. Je třeba správně čelit…

Respekt se nedá poručit

Jedním z nejobtížnějších vůdcovských úkolů je získat si respekt zaměstnanců. Článek proto přichází…

Motivace na prvním místě

Za dovednosti, v nichž potřebují jejich týmy nejvíce školit v obtížné ekonomické situaci, označují…

5 kroků k řízení nadřízených

Řízení směrem nahoru spočívá v otevřené komunikaci s nadřízenými a spolupráci za účelem vytvoření…

Šest strategií k podpoře kreativity zaměstnanců

Firmy, které podporují kreativitu a angažovanost svých zaměstnanců, si dokáží lépe získat kvalitní…

7 chyb při kritice zaměstnanců

Poskytování kritické zpětné vazby je náročné a řada manažerů v něm chybuje. Článek proto upozorňuje…

Výpis 316324 z celkem 466