Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Špeky z Manažerské triády II – jak vše nevymýšlet sám aneb táhnout nebo tlačit

Často slýchám názor, že schopnost vést druhé v sobě člověk buď má, nebo nemá. Osobně se kloním k…

Proč hledat svůj důvod bytí?

Všimli jste si někdy, jak často děláme rozhodnutí podle toho, co se od nás očekává – místo toho, co…

Změna práce přináší stres srovnatelný se ztrátou blízkého. O to důležitější je, aby onboarding nebyl jen formálním kolečkem, ale skutečnou oporou

Adaptace nových zaměstnanců (onboarding) je dlouhodobě jedním z nejdůležitějších a zároveň často…

Když tým chápe, proč tu je, funguje jinak. Atos propojuje kulturu a strategii s pomocí Reason for Being

Dva roky poté, co se globální IT skupina Atos rozdělila na dvě části, dochází v Česku k významnému…

Čtyři tipy, jak ve vaší organizaci zavést změnu

Změna v jakékoliv organizaci se vždy nutně setká s určitou formou odporu. Lidé jsou od přírody…

„Myslel jsem si, že naslouchám. Ve skutečnosti jsem jen slyšel,“ říká lídr z CANPACKu Attila Szabó

Attila Szabó vedl závod CANPACKu ve Stříbře už od jeho výstavby, která trvala pouhých deset měsíců.…

Jak úspěšně propojit roli lídra a manažera v každodenní praxi?

V ideálním světě by každý manažer měl v sobě probudit i lídra, a každý lídr by měl být také…

Jak řešit konflikt spolupracujících skupin

Dva týmy, dvě směny, dvě oddělení – vždy „my“ a „oni“. Úkolem je spolupráce, realitou konflikt.…

Letní série rozvojových webinářů: Důvěra, koučink a zvládání stresu

Vzdělávací a poradenská společnost Image Lab připravila pro HR profesionály, lídry týmů a…