Být dobrým lídrem nemusí být tak těžké, jak se na první pohled zdá. Největší rozdíl v tom, jak vás vnímají vaši podřízení, často přinášejí ty nejmenší věci. Jednou z nich je například schopnost respektovat čas druhých. Dobře se zamyslete, zda to nejste právě vy, kdo přichází na porady poslední a odchází jako první, čímž dává najevo, že jeho čas je důležitější než čas všech ostatních. Dále si dávejte pozor na následující manažerské chyby:
Nechovejte se jinak, než vyžadujete od svých lidí
Neopakujte pořád dokola, že je krize, když každou chvíli přijíždíte do práce novým autem. Neberte si volno, když víte, že jste těsně před končením důležitého projektu.
Buďte přístupní svým lidem
Choďte mezi své podřízené a oslovujte je jmény. Vybízejte je k tomu, aby se ptali na to, co je zajímá. Můžete se také inspirovat vysokoškolskými profesory a stanovit si pravidelné „konzultační hodiny“, kdy za vámi mohou vaši lidé přicházet.
Nezapomínejte projevovat uznání
Při děkování se snažte se být co nejosobnější. Přiložte například zaměstnancům k výplatě ručně napsané poděkování nebo je pozvěte na oběd.
Nemyslete si, že musíte dělat něco velkého
Naopak právě malá gesta udělají nejvíc. Nechte je například odejít dřív domů, když to potřebují.
-kk-