Ve vztahu manažera a jeho podřízených hraje zcela klíčovou roli oboustranná důvěra. Vedoucí týmu musí mít důvěru ve své zaměstnance, že umí dobře odvést svou práci, a nechává jim proto dostatečný prostor pro vlastní iniciativu. Zaměstnanci zase musí věřit, že jejich manažer ví, co dělá, že dobře a efektivně zastupuje svůj tým u vyššího vedení a že se na jeho úsudek dá spolehnout. Jak si získat dlouhodobou důvěru svých podřízených? Zde jsou tři tipy, jak na to.