Právě na tyto situace se zaměřuje webinář Jak jednat se zahraničním vedením (nejen o lidech), který pořádá institut Firemní sociolog. Akce proběhne 20. května 2026 a je určena manažerům a HR profesionálům, kteří hledají věcné a praktické cesty k lepší vzájemné synergii.
Pohled z obou stran: Odlišná očekávání i kulturní filtry
Jedním z hlavních témat setkání bude analýza toho, jak se vzájemně vnímá lokální management a zahraniční centrála. Účastníci se podívají na specifika spolupráce s vedením z různých regionů – od Německa a Itálie až po USA či Japonsko. Interkulturní komunikace uvnitř velké firmy totiž není jen o jazykové vybavenosti, ale především o pochopení procesů a způsobu uvažování druhé strany.
Strategie pro vznášení požadavků
Webinář nabídne konkrétní návody pro situace, které jsou v lokálních pobočkách na denním pořádku:
-
Formulace požadavků: Jak strukturovat (nejen) personální podněty, aby byly pro centrálu srozumitelné a akceptovatelné.
-
Argumentace priorit: Jak efektivně komunikovat důležitost konkrétních kroků a získat pro ně podporu.
-
Získávání informací: Jak správně žádat o podklady a data potřebná pro lokální rozhodování.
Když procesy narazí na realitu
Důležitou součástí diskuse bude také postup v případech, kdy je pobočka nucena implementovat rozhodnutí, se kterým nesouhlasí. Lektor PhDr. Vojtěch Bednář ukáže, jak smysluplně vznést námitku, jak navrhnout změnu implementace s ohledem na kulturní rozdíly a jak vyjednat úpravu rozhodnutí, aniž by došlo k narušení vztahů s nadřízenými v zahraničí.
-
Termín: 20. května 2026, 09:00 – 11:30 hod.
-
Forma: Online (aplikace Zoom)
-
Lektor: PhDr. Vojtěch Bednář (zakladatel institutu Firemní sociolog a manažerský poradce)
-
Cena: 2 500 Kč
Účastníci získají kromě praktických tipů také prezentaci, záznam z webináře pro osobní účely a přístup do soukromého diskusního fóra pro následné dotazy.
Institut Firemní sociolog se specializuje na řešení objektivních i vztahových problémů uvnitř firem a organizací. Zaměřuje se především na oblasti managementu, efektivní komunikace a fungování pracovních týmů. Nabízí praktickou pomoc při řešení konfliktů, motivaci zaměstnanců nebo nastavování firemní kultury. Kromě přímého poradenství poskytuje široké spektrum odborných webinářů, kurzů a analýz, které pomáhají vedoucím pracovníkům a HR profesionálům lépe porozumět sociálním procesům na pracovišti a efektivně je řídit.