Úspěch jakékoliv pracovní skupiny stojí primárně na třech základních pilířích. Zaprvé je to osobnost vedoucího, který musí umět tým motivovat a organizovat jeho práci. Zadruhé jsou to podmínky, ve kterých tým pracuje a které mu musí umožňovat uplatňovat plně svůj pracovní potenciál. A zatřetí je to složení týmu. I jeden slabý článek může týmu způsobovat ve výsledku nemalé škody a proto je důležité při náboru nových členů týmu dbát na kvalitu kandidátů, na to, aby se lidsky do týmu hodili, a na dostatečné měkké i tvrdé dovednosti zvažovaných uchazečů. Zde je nejčastějších pět chyb při náboru nových členů týmu, kterých byste se měli vyvarovat, pokud nechcete ohrozit soudržnost a výkonnost celého týmu.