Jak podpořit podřízeného, který truchlí, aniž byste ohrozili produktivitu týmu

Když nastane v životě vašeho podřízeného tragédie a dotyčný pracovník prochází obdobím truchlení, je to pro něj extrémně stresové období. Úkolem manažera je takovému člověku co možná nejvíce pomoci, nabídnout maximální flexibilitu a zároveň se pokusit co možná nejvíce snížit negativní dopad této události na produktivitu svého týmu. Jak k této nešťastné události přistupovat a svého podřízeného co nejvíce podpořit? Zde je několik tipů.