Vyhoření zaměstnanců je jednou z neviditelných epidemií současného pracovního prostředí. Mnozí pracovníci se snaží být neustále na příjmu a řada manažerů od svých podřízených vyžaduje neutuchající, vysoké tempo práce. To vše vytváří kulturu, která má negativní dopad nejen na efektivitu organizace, ale i na duševní pohodu a dlouhodobé kariérní vyhlídky zaměstnanců. A jsou to právě manažeři, kdo hraje klíčovou roli v předcházení těmto problémům. Jaké manažerské strategie mohou vyhoření u zaměstnanců doopravdy pomoci předejít?