Co dělá dobrého manažera?

Existuje celá řada dovedností, které odlišují dobré manažery od těch méně dobrých a neúspěšných. Podle serveru businessbrief.com jsou to především následující čtyři.

1. Schopnost propojovat odměny a pobídky s firemními cíli

Většina manažerů chápe, že je třeba přicházet s pobídkami, které budou motivovat zaměstnance k neustále lepším výkonům. To je však třeba spojit ještě s firemními cíli. Odměňujete zaměstnance, kteří podporují firemní hodnoty? Motivujete je k tomu, aby je propagovali?

2. Schopnost dotahovat věci do konce

Dobří manažeři stanovují cíle, aby podpořili výkonnost svých lidí a udrželi soustředění na neustálé zlepšování. Stejně důležité však je vytvářet systém plnění cílů a sledování aktuálního dění za účelem dalšího pokroku.

3. Schopnost určovat měřitelné cíle na základě klíčových měřítek

Dobrý manažer ví, že jen těžko lze dosáhnout něčeho, co nelze měřit. I u kvalitativních cílů je vždy třeba domluvit se na měřítkách.

4. Ochota upravovat stávající procesy

Svět byznysu se stále mění, a mění se tudíž i pobídky, které motivují zaměstnance.

-kk-

Zdroj: BusinessBrief.com - americký informační portál o byznysu
Zobrazit přehled článků ze zdroje BusinessBrief.com
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace