Strach z neoblíbenosti
Jak uvádí INC.com, jednou z největších překážek, které musí manažeři překonat, je strach z toho, že nebudou oblíbení. Efektivní lídr totiž občas musí být „zlým vedoucím“ nebo poslem špatných zpráv. Nemůže být vždy se všemi za dobře. Smiřte se s tím, že jako vedoucí můžete být populární jenom do určité míry.
Obava z nedostatečné odbornosti
Nemálo manažerů trpí takzvaným syndromem podvodníka. Tedy nedůvěrou ve své schopnosti a znalosti. Musíte tento strach překonat a uvědomit si, že skutečně máte co nabídnout. Jedině tak se můžete stát doopravdy úspěšným vedoucím.
Strach z konfliktů
Problémy a konflikty není radno ignorovat. Ani zametávat pod koberec. Jako manažer musíte umět konflikty řešit a nevyhýbat se jim.
Strach z dělání chyb
Všichni děláme chyby. A manažeři nejsou výjimkou. Tyto chyby však nesmí být fatální. Dobrý manažer musí umět i trochu riskovat a nebýt tak úplně úzkostlivý perfekcionista.
Strach z odpovědnosti za výsledky druhých
Mnozí si neumí představit, že by měli zodpovědnost za práci druhých. Je to velký úkol, který není radno podceňovat. Ale pro úspěch v manažerské funkci je nutné, abyste strach z tohoto úkolu překonali.
-mm-