Menu

Bilanční schůzky s podřízenými: Šest tipů, jak na ně

8.11.2021 Zobrazit dvojjazyčně czechenglish Vytisknout

Pravidelné hodnotící schůzky s podřízenými jsou důležitým nástrojem talent managementu a jedním ze základních kamenů efektivního vedení svých podřízených. V tomto článku se podíváme na to, jaká jsou pravidla individuálních bilančních setkání s podřízenými a jakým přístupem z těchto setkání z pozice manažera vytěžíte maximum.

Ilustrační snímek

Chcete si přečíst celý článek?
Zajistěte si předplatné zdarma nebo od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč. Předplatné můžete ale také získat zdarma.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

Objednat předplatné
Již mám předplatné