Ano a ne pro úspěšné vůdcovství

Ano

- Buďte spíše facilitátorem než supervizorem. Efektivní vedení týmu je spíše o podporování k úspěchu než o kontrole každého kroku.

- Udržujte komunikaci. Dobrý lídr udržuje pravidelnou komunikaci nejen se svým týmem, ale i s nadřízenými.

- Stanovujte vysoké cíle. Důležité je určovat cíle, o nichž se domníváte, že jich tým dosáhne. Měly by být vysoké, ne však příliš.

- Buďte nadšení. Efektivní vůdce motivuje svůj tým pomocí vlastního entusiasmu.

Ne

- Netlačte příliš na pilu. Když se z nadšeného vůdce stane perfekcionista, tým ztratí motivaci.

- Nedopusťte, aby se z vašich silných stánek staly slabosti. Efektivní vůdce umí jednat pod tlakem.

- Nedávejte zaměstnancům přílišnou odpovědnost. Dobrý vůdce podporuje atmosféru zplnomocňování. Neměl by však nechat tým, aby převzal jeho vůdcovskou roli.

-kk-

Zdroj: Startups - Britský server pro začínající podnikatele.
Zobrazit přehled článků ze zdroje Startups
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace