„Full-remote“, „home office“, „hybridní model“ - všechny tyto v současné době velmi populární termíny odkazují na pracovní fenomén, který se rozvinul především díky pandemii Covidu-19. A sice na práci z domova. Určité flexibilní uspořádání pracovního rozvrhu a možnost alespoň částečně pracovat z domova dnes nabízí už celá řada zaměstnavatelů. A když se práce hybridního týmu dobře nastaví a zorganizuje, může to ve výsledku týmu i celé firmě přinést řadu benefitů. Vedení lidí na dálku (nebo částečně na dálku) má ale svá specifika. A my vám v dnešním článku ukážeme pět tipů, jak na to.