5 tipů, jak správně nastavit cíle vašemu týmu

Všichni víme, že úspěchu nelze dosáhnout bez definovaných, jasně nastavených a popsaných cílů. Platí to jak na individuální úrovni, tak i na úrovni skupin a týmů. Úkolem manažera týmu je pak nejen tyto cíle ve spolupráci se členy týmu správně nastavit a popsat, ale i správně komunikovat vůči svým podřízeným a motivovat je k tomu, aby táhli za jeden provaz a svojí individuální prací k těmto společným cílům směřovali. Protože je ale správná definice těchto cílů alfou a omegou úspěchu, podíváme se v dnešním článku na to, jak z pozice vedoucího týmu tyto cíle správně definovat a nastavit.

Chcete si přečíst celý článek?
Zajistěte si předplatné zdarma nebo od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč. Předplatné můžete ale také získat zdarma.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.