Jak je důležité míti projektového manažera

Vytisknout

Firmy si často neuvědomují, že projektoví manažeři jsou vedle sponzorů nejdůležitějšími členy pracovních týmů, pokud jde například o IT projekty. Důležité je proto připomenout, co všechno na projektových manažerech závisí. Vedle rutinních povinností, jako je plánování, patří mezi důležité odpovědnosti projektového manažera i jasné chápání cílů projektu, organizační politiky a silné komunikační dovednosti. Seznam cílů projektu by se měl opakovat na každé schůzi týmu a měl by být viditelně…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace