Sedm pravidel efektivního řízení projektu

Konflikt v projektu může být silou, která zapříčiní konstruktivní změnu, ale odpůrce manažerského stylu může erodovat týmovou důvěru. Pochopení tohoto klíčového rozdílu je částí efektivního řízení projektu. Existuje sedm základních kompetencí, které by měly projekty vlastnit.

1.     Buďte důvěryhodný vůdce.

2.     Buďte přátelským vyjednavačem.

3.     Používejte konflikt na konstruktivní změny.

4.     Podporujte komunikační fóra.

5.     Důvěřujte v kolektivní moudrost týmu.

6.     Chápejte mezilidské vztahy.

7.     Buďte orientovaní na úspěch.

-pk-
Zdroj: manager.sk - slovenský server pro manažery
Zobrazit přehled článků ze zdroje manager.sk
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace