Také k nám se dostává nový úspěšný typ konzultatské činnosti, takzvaný „koučing“. Jde o vztah mezi koučem, tedy jakýmsi poradcem pro úzce specializované problémy, a zákazníkem. Takový vztah může mít celou řadu velmi konkrétních podob, tudíž i smlouvy či, chcete-li, kontrakty jsou různé.
Každý kontrakt mezi koučem a zákazníkem nabízí příležitost k vytvoření pozitivního a smysluplného vztahu. Užitečnost takové smlouvy značně záleží na tom, jak dobře je napsána, stejně jako na jejím celkovém tónu a duchu.
Kontrakt by měl vzejít ze společné snahy kouče a jeho právního poradce. Každá smlouva by měla být jakýmsi odrazem koučova stylu a způsobu, jakým svou práci provádí. Autor článku dále nabízí několik užitečných otázek, na které by měl kontrakt odpovídat.
Zdroj: CIO.com - Internetové stránky časopisu CIO pro vedoucí pracovníky v oboru informačních technologií 
Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii