Vedoucí týmu musí umět své podřízené inspirovat a motivovat. A musí je také umět přesvědčit o správnosti svého úsudku, když o něčem důležitém rozhoduje. Ne vždy s vámi ale musí vaši podřízení vždy souhlasit. Máte jim dát prostor o věci s vámi debatovat, nebo máte zkrátka říct, že takhle se věci mají a tím to končí? Zde je několik tipů, jak své podřízené přesvědčit, když s vámi v něčem nesouhlasí.