V týmu, kde vládne diverzita (a to i ta věková), je síla. Vedení multigeneračního týmu sebou ale přináší řadu specifických výzev, které musí dotyčný manažer brát v potaz. Zde jsou proto čtyři tipy, jak vést tým sestávající ze zástupců mladších i starších generací, a to tak, abyste maximálně využili potenciál kolektivu vašich podřízených.