Manažer týmu má jeden zásadní úkol – vytvořit svému týmu takové prostředí, aby se v něm všichni podřízení cítili bezpečně, měli klid na práci a mohli tak podávat maximální výkon. Jak ale takové prostředí v praxi vytvořit? Poradíme vám, jak toho dosáhnout ve čtyřech krocích.