Čtyři signály, že nejste dobrý vedoucí

Nikdo si nepřeje být špatný vedoucí. Ale každý manažer by měl mít i určitou míru sebereflexe a měl by být schopen si přiznat, že něco dělá špatně. Jak poznat, že nejste ti úplně nejlepší vedoucí a že by bylo potřeba něco na svých manažerských schopnostech zlepšit? Zde jsou čtyři signály.

Ilustrační snímek

Tyto signály byly uveřejněny v článku na Forbesu.

Stagnující nebo zhoršující se výsledky týmu

Se špatným vedoucím jde ke dnu i produktivita týmu. Stagnuje váš tým nebo se jeho výsledky dokonce zhoršují, aniž by k tomu byly objektivní, externí příčiny? Může to být signál, že tým má zkrátka (ve vaší osobě) špatné vedení.

Vysoká fluktuace členů týmu

Točí se ve vašem týmu podřízení jako na orloji? Vysoká fluktuace týmu bývá jedním z nejčastějších symptomů selhávajího vedení, protože pod špatným vedoucím v dnešní době lidé většinou nejsou ochotni déle pracovat.

Neochota svěřovat se s problémy nebo vlastními návrhy ze strany podřízených

Když pracovníci svému šéfovi nedůvěřují, nechtějí se mu s ničím svěřovat. A už vůbec ne s problémy, s negativními tématy nebo se svými návrhy. Pokud jsou vaši podřízení až příliš zamlklí, nijak vám nevzdorují ani vás nekonfrontují s vlastními názory, na vině může být nevhodný způsob jejich vedení.

Váš vlastní pocit, že vám vedení podřízených nejde

To, že je manažer špatný, většinou cítí i on sám. Pokud má dotyčný alespoň trochu sebereflexe, ve svém nitru tuší, že mu vedení lidí nejde. To ale neznamená, že se situace nemůže zlepšit. Naopak, uvědomění si vlastních chyb je klíčovou a neoddělitelnou součástí řešení daného problému.

 

-mm-

Zdroj: Forbes.com - prestižní americký časopis a web věnovaný obchodu
Zobrazit přehled článků ze zdroje Forbes.com