Menu

Pět otázek, které by měl manažer průběžně pokládat svým podřízeným

31.10.2023 Zobrazit dvojjazyčně czechenglish Vytisknout

Manažer by se měl zajímat o dobro svých podřízených, měl by se zajímat o jejich duševní rozpoložení a motivaci a zároveň by se měl starat o jejich dostatečný rozvoj. Co to znamená v praxi? Zde je pět otázek, které by měl manažer průběžně (například na pravidelných bilančních schůzkách) pokládat svým podřízeným.

Ilustrační snímek

Chcete si přečíst celý článek?
Zajistěte si předplatné zdarma nebo od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč. Předplatné můžete ale také získat zdarma.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

Objednat předplatné
Již mám předplatné