Necítí se vaši podřízení nedocenění? Tipy, jak zajistit, aby to tak nebylo

V efektivně fungujícím týmu má sice vedoucí hlavní rozhodovací roli a musí vykazovat určitou autoritu, ale zároveň musí i dostatečně zapojovat řadové členy týmu a dávat jim prostor pro rozhodování a vlastní iniciativu. Pokud tomu tak není a od podřízených se pouze očekává, že budou plnit příkazy, brzy se budou cítit nedocenění, frustrovaní a odstrčení. Zde je několik tipů pro manažery, jak docílit toho, aby se tak zaměstnanci necítili a aby viděli, že si jich firma i vedení týmu skutečně váží.