Tyto tipy uveřejnil web Entrepreneur.com.
Vždy ze všeho nejdřív plaťte svým zaměstnancům
Vaši zaměstnanci jsou nejdůležitější součástí vašeho týmu i celé vaší firmy. I když byste tedy měli potíže s cash flow nebo se vám krátkodobě nedostávalo prostředků, vždy ze všeho nejdříve plaťte své zaměstnance. Nepožďujte se s platbami ani z administrativních důvodů. Jinak ztratíte důvěru a po nějaké době i zájem svých pracovníků.
Nepodceňujte investice do rozvoje a vzdělávání pracovníků
Investice do vzdělávání a rozvoje zaměstnanců se vám může zdát příliš nákladná nebo nevratná. A je pravda, že ne všechny kurzy a školení, kterými vaši pracovníci projdou, nakonec využijí. To by vás ale nemělo odradit od toho, abyste do jejich vzdělávání i nadále investovali a v tomto ohledu nešetřili. Jedná se totiž o velmi výhodnou a nutnou investici.
Při rozhodování využívejte data
Chcete být efektivním hospodářem financí vašeho týmu? Pak k rozhodování využívejte kvalitní data. Nebojte se moderních technologií a najděte způsob, jak mít přehled o těch nejaktuálnějších výdajích, rozpočtech, plánech a ziscích. A rozhodujte se na základě těchto dat.
Buďte v rozdělování peněz spravedliví
Sáhněte si do svědomí a ujistěte se, že při rozdělování financí nebo odměn nepodléháte určitým zkreslením či předpojatostem – ať už vědomým nebo nevědomým. Měřte všem stejným metrem, nechte emoce stranou a rozhodně nikomu nenadržujte. Takové jednání totiž může hodit do vztahů a atmosféry ve vašem týmu atomovou bombu.
-mm-