Článek publikovaný na webu management-issues.com byl založen na článku obchodní školy INSEAD a nedávno vydané knize Exploring Leadership Drivers and Blockers, kterou napsali výzkumníci z prestižních obchodních škol.
Proces, během kterého se dozvíte více o sobě samých a posílíte svou znalost sama sebe, zahrnuje mimo jiné například také následující otázky:
- Co je vaší aspirací? Lídrem jakého typu byste se chtěli stát?
- Jaký je váš konkrétní rozvojový cíl, který vás k tomuto cíli přiblíží?
- Jaké vaše chování vám v současné době brání být takovým lídrem, jakým být chcete?
- Co můžete začít dělat pro dosažení svého rozvojového cíle?
- Představte si úplný opak vašeho škodlivého chování. Když si představujete, že se chováte tímto opačným stylem, jaké obavy cítíe? Co vás drží zpátky?
- Pokud byste dosáhli svého rozvojového cíle, jaké pozitivní pocity nebo myšlenky byste měli?
- Které z vašich osobních charakteristik nebo zkušeností jsou základem pro vaše pozitivní i negativní pocity?
Poznejte své blokátory
Vaše pozitivní motivace a předpoklady, kterým věříte, vám dávají důvod jednat. Blokátory jsou potom ty předpoklady, které vás nutí, abyste se nezměnili, i když racionálně po změně vlastního chování toužíte.
Jakmile poznáte, co jsou vaše motivátory a blokátory, které posilují nebo naopak oslabují vaše schopnosti lídra, můžete si sestavit mnohem užitečnější seznam akčních kroků, které povedou ke zlepšení. Změna je vždy obtížná, ale využitím svých nově nabytých znalostí o vašich pozitivních i negativních psychických silách se dostanete nacestu, která povede správným směrem.
-jk-
Kniha: Woodward, I. C., Shaffakat, S., Dominé, V. H. Exploring Leadership Drivers and Blockers. 2019. 184 stránek