Pro hledaný výraz "Pl" bylo nalezeno 5444 článků.
Jak upoutat pozornost na začátku prezentacePokud se vám nepodaří získat pozornost publika hned na začátku vašeho vystoupení, příliš šancí na úspěch vám nezbývá. Chvíle, kdy vstoupíte před posluchače, by neměla být záležitostí přemisťování…
10 největších výzev firemního náboru v nadcházejících letechV následujících pěti letech dojde k naprosté transformaci světa náboru, a proto bychom se měli zaměřit na největší strategické výzvy, které stojí před firemními náboráři. Píše o tom známý odborník na…
9 základních charakterových vlastností úspěšných prodejcůŽádný učený z nebe nespadl. Stejně tak nepřichází úspěch v prodeji náhodou, ale je výsledkem dlouhodobé a systematické snahy daného jedince. Náhoda může občas nárazově přinést nečekané úspěchy z…
Investice vložená do IT vzdělávání se musí vyplatitVaše společnost je na trhu už neuvěřitelných 24 let. Jakou pozici si za tu dobu vydobyla?
Předpoklady a bariéry tvořivosti v podnicíchV podnicích občas padne výzva někoho z vedení, aby lidé byli více tvořiví a přinášeli nápady k řešení podnikových problémů a nápadů na inovace k překonání konkurence. Jenže cesta k tvořivým nápadům je…
Každého zaměstnance vnímáme jako jednotlivceO personální politice společnosti z velmi specifického oboru, jejíž generální ředitel zná všechny své zaměstnance jménem.
K čemu (ne)jsou dobré prezentace?Až 350 prezentací je v průměru odhadem pronášeno každou sekundu každý den. To alespoň tvrdí studie od Harvard Business Review a neptejte se, jak se k tomuto číslu dopátrali. Prezentace se zkrátka…
Zásadní otázky implementace LMSSystémy pro správu vzdělávacích programů (LMS) obecně slouží ke spouštění vzdělávacího obsahu v organizaci, sledování pokroku účastníků a reportování o výsledcích. Co přesně je vzdělávací obsah, co…
10 pilířů plánování nástupnictvíPlánování nástupnictví patří k nejčastěji uváděným prioritám řízení lidských zdrojů v organizacích pro nejbližší roky. Můžeme je definovat jako systematický proces identifikování, hodnocení a rozvoje…
Když se mluví o mikromanagementu, neboli velmi detailní kontrole zaměstnanců při výkonu jejich práce, většinou slyšíme, že není žádoucí. Je nám doporučováno, abychom naopak dávali zaměstnancům více…
5 rad, jak vybudovat stabilní společnostDynamické prostředí plné změn na jednu stranu může podporovat inovace, z druhého úhlu pohledu však vytváří prostředí nejistoty, kde se nikdo nemůže jednoduše rozvíjet a budovat dlouhodobé hodnoty.…
Nepodceňujte telefonické pohovoryU řady pracovních pozic musejí uchazeči nejprve projít telefonickými pohovory, než mohou být pozváni k osobním pohovorům. Telefonický rozhovor s personalistou proto není radno podceňovat. Náborář vás…
Leadership & management myšlenkových konstrukcíMnoho let jsem pracoval pro klienty v mezinárodních poradenských firmách zaměřených na rozvoj a využití lidského potenciálu. Vedl jsem poradenské projekty, tréninky, koučoval, četl mnoho knih a…
Lžete uchazečům o práci?Uchazeči o práci nejsou jediní, kdo v rámci náborového procesu přikrášluje realitu ve svůj prospěch nebo zatajuje důležité skutečnosti. I náboráři a manažeři zapojení do náboru nových zaměstnanců…
Studie: Platy (nejen) HR specialistů v Česku 2013Personálně poradenská společnost Hays Czech Republic zveřejnila svůj každoroční platový průzkum. Jedná se o přehled výše platů v České republice sestavený na základně hrubého měsíčního platu v českých…
