Archiv PR článků

Jak sdělovat nepříjemné zprávy a neztratit přitom důvěru týmu?

V životě každého manažera, personalisty nebo majitele firmy nastane chvíle, kterou by nejraději přeskočil: sdělování náročných témat a negativních zpráv. Ať už jde o nepopulární organizační změny, zamítnutí žádosti o zvýšení mzdy nebo nutnost řešit pracovní pochybení, tyto situace jsou zkouškou…

Vojtěch Bednář, Firemní sociolog

Efektivní hodnocení: Jak vést pohovory, které přinášejí výsledky

Většina manažerů vnímá periodické hodnocení zaměstnanců jako…

Tomáš Marek, lektor FBE

FMEA v praxi: proč firmy přecházejí od Excelu k specializovanému softwaru

FBE se letos stalo partnerem PeakAvenue a začalo firmám nabízet moderní…

icon Od intuice k promyšlené strategii: Cesta k expertize v odměňování

Mzdy představují největší nákladovou položku většiny společností. Přesto v…

Alice Bednaříková, CFO pro Českou republiku ve skupině Delivery Hero (foodora)

Controller jako partner managementu: Proč právě teď a proč s Alicí Bednaříkovou

V dnešní době rychlé digitalizace, tlaku na efektivitu a častých změn ve…

US-MBA

Rozvíjejte svou kariéru s mezinárodním US-MBA a využijte speciální slevu 20 000 Kč

Chcete v roce 2026 posunout svou kariéru a získat mezinárodně uznávané…

Vstupte do nové éry osobního brandu s akcí CEONNECTED: LinkedIn Innovation Leaders Meetup

S potěšením oznamujeme unikátní událost CEONNECTED (čteme CEO Connected)…

Výpis 113 z celkem 445