Archiv PR článků

Roční hodnocení zaměstnanců: Jak ocenit výsledky, pojmenovat nedostatky a motivovat do dalšího roku?

Konec roku je pro manažery příležitostí ohlédnout se za prací svých týmů, ocenit dosažené výsledky a nastavit očekávání pro další období. Hodnoticí rozhovor ale není jen o pochvale, kritice nebo rozhodnutí o odměně. Důležité je také vědět, jak výkon zaměstnance posoudit, jak s ním mluvit o…

Společnost SMARTER Training & Consulting získala nejvyšší hodnocení v ratingu vzdělávání dospělých RATEA

Péče o klienta, ale i lektory a trenéry, dále kombinace diagnostiky,…

Eva Marešová, GiftBaskets

Firemní dárky: O jejich přínosu rozhoduje kontext a načasování

Firemní dárky se v mnoha organizacích stále řeší především před koncem…

ChatGPT Photo

Jak vysvětlit a prosadit změnu? Nestačí ji oznámit, lidé jí musí rozumět

Nový systém, změna procesu, jiné pracovní pravidlo nebo nový způsob…

Pumpedu

Projektový manažer v roce 2026: role, plat a kariérní cesta

Projektový manažer patří k nejžádanějším profesím na českém trhu práce.…

FM institute

Poslední rekvalifikační kurz pro facility manažery v tradiční podobě

Obor facility managementu v České republice čekají zásadní změny. S…

ANJOLIE

Více než polovina všech neschopenek přichází v zimě. Je na to vaše firma připravena?

Každý rok stejný scénář – po letních dovolených se kanceláře zaplní a…

Výpis 1 až 13 z celkem 462