Konec roku je pro manažery příležitostí ohlédnout se za prací svých týmů, ocenit dosažené výsledky a nastavit očekávání pro další období. Hodnoticí rozhovor ale není jen o pochvale, kritice nebo rozhodnutí o odměně. Důležité je také vědět, jak výkon zaměstnance posoudit, jak s ním mluvit o…
Péče o klienta, ale i lektory a trenéry, dále kombinace diagnostiky,…
Firemní dárky se v mnoha organizacích stále řeší především před koncem…
Nový systém, změna procesu, jiné pracovní pravidlo nebo nový způsob…
Projektový manažer patří k nejžádanějším profesím na českém trhu práce.…
Obor facility managementu v České republice čekají zásadní změny. S…
Každý rok stejný scénář – po letních dovolených se kanceláře zaplní a…