V prostředí vysokého manažerského a obchodního nasazení se hranice mezi stoprocentním nasazením a totálním vyčerpáním často stírá. Tlak na dosahování výsledků, neustálé změny priorit a řízení týmů kladou na lídry extrémní nároky. Jak v tomto kolotoči udržet dlouhodobou produktivitu a zároveň…
Práce v české pobočce nadnárodní korporace přináší specifické výzvy. Často…
Úspěch v předchozím působišti není automatickou zárukou dobrých výsledků u…
Každodenní maraton schůzek a porad často končí paradoxem: čím více času…
Nastavit systém odměňování tak, aby byl spravedlivý uvnitř a…
Termín „soft skills" je dnes už zastaralý. Project Management Institute…
Zná to téměř každý z nás. Práce, která vás baví a dává vám smysl, se v…